
MAPEAMENTO DE PROCESSOS
Nossos serviços em BPM - Business Process Management

(BPM - Business Process Management)
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Nossa abordagem é baseada nas melhores práticas internacionais do mercado, com o BPM – Business Process Management e BPMN – Business Process Model and Notation, para garantir padrões internacionais de qualidade.

(BPMN - Business Process Model and Notation)
Consultores especializados para desenhar processos de negócios, produção, procedimentos ou até mesmo tarefas complexas em fluxogramas estratégicos aos negócios.
Mapeamento de Processos
A IRMC Partners realiza o MAPEAMENTO DOS PROCESSO ESTRATÉGICOS DE NEGÓCIOS utilizando a metodologia de gestão de processos BPM (Business Process Management), em uma iniciativa estruturada para levantamento e análise das atividades estratégicas, identificando oportunidades de melhoria, eficiência e alinhamento estratégico.
Benefícios do Mapeamento de Processos (BPM - Business Process Management):
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Eficiência Operacional: Identificar e eliminar ineficiências.
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Identifica impacto e riscos aos negócios: Classificar as probabilidades e seus impactos.
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Governança: Maior visibilidade sobre as operações e atividades de negócio.
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Padronização: Criação de processos consistentes e padronizados que garantem qualidade.
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Oportunidade de Automação: Automação de processos, levando à redução de custos e aumento da velocidade operacional.
É um processo fundamental para aumentar a competitividade, melhorar a qualidade dos serviços e alinhar as operações com os objetivos estratégicos de negócios e desempenho organizacional.
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Nossa metodologia é focada em alcançar a melhor qualidade na atividade de levantamento de processos, a fase mais densa e importante do projeto, com o objetivo de identificar, mapear e documentar os processos existentes, através das seguintes premissas:

Desenho de Processos
Podemos desenhar processos de negócios, produção, procedimentos ou até mesmo tarefas complexas com nossos consultores especializados em desenvolvimento de fluxogramas complexos.
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Utilizamos a notação de modelagem de processos de negócios BPMN - Business Process Model and Notation, para fornecer uma notação que seja facilmente compreensível por todos os usuários, desde os analistas administrativos até os desenvolvedores técnicos responsáveis por implementá-los, ajudando na interpretação geral de toda a organização em todos os níveis.
O BPMN cria uma ponte padronizada para a lacuna entre o desenho do processo de negócios e a implementação do processo.​

Muito simples e flexível
Pode ser utilizado com elementos básicos de fluxograma e evoluir para elementos mais complexos em processos internos ou externos a organização, uma linguagem universal.​
Não é para técnicos especialistas
Desenvolvido para todos, não é necessário formação ou conhecimento anterior de nenhuma outra metodologia.​​​​​​
GUIA DE REFERÊNCIA RÁPIDA BPMN​
Para receber nosso Guia de Referência Rápida de BPMN (1 página) envie um email para fale_conosco@irmc.com.br solicitando uma cópia gratuitamente.​
